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    高層管理人員的行為準則 中層管理人員的行為準則 經營活動行為規范 內部行為規范
    高層管理人員的行為準則
    重公正:處事公正,實事求是,依據客觀情況進行決策。
    重創新:以創新的思路和超前的意識,在經營管理上開創新局面。
    重成效:良好的效益是檢驗經營管理者工作卓有成效的重要標準。
    重廉政:清正廉潔,嚴于律己,克己奉公。
    重團結:營造并維護團結一致的氛圍,上下同心,親密合作。
    重表率:在公司內率先垂范,以身作則;在公司外保持良好的個人形象,維護公司聲譽。
    中層管理人員的行為準則
    講執行:快速準確執行公司的各項決策和規定,完成領導交辦的任務,并及時反饋情況。
    講協調:對所負責的工作進行統籌安排,協調各相關方共同推進,確保工作順利完成。
    講專業:具備一流的技術和管理技能,只有專業過硬,才能贏得尊敬。
    講創新:不能經驗主義、固化思維,用創造性的思路解決問題,形成經營管理的新方法。
    講責任:對工作有高度的責任感,勇于承擔責任,積極主動處理問題。
    講指導:善于培養下屬的工作能力,激勵下屬的工作熱情,對下屬進行及時有效的指導。
    經營活動行為規范
    ■ 員工應守法、誠實地履行自己的工作職責,認真及時地完成工作任務。
    ■ 積極維護企業利益,發現企業利益受到損害時,應及時阻止并主動匯報。
    ■ 員工必須嚴格執行企業出臺的各項規章制度,確保政令暢通。
    ■ 企業對外交際應酬活動,應根據工作需要,本著禮貌大方、簡樸務實的原則,做好接待。
    ■ 員工應嚴格遵守有關廉潔自律規定,保持清正廉潔。
    內部行為規范

    基層員工的行為準則:本職工作要專心;本職工作要專心;努力鉆研要恒心;創新超越要全心;遵章守紀要用心;確保安全要細心

    ■ 同事關系:同事之間應——互相尊重,互相幫助,和睦相處,以誠相待
    ■ 通訊聯系:員工應建立良好的通訊渠道,保證通訊暢通
    ■ 辦公秩序:自覺遵守辦公秩序保持辦公環境的整潔美觀
    ■ 會議培訓:員工應按時參加公司組織的各種會議或培訓,不得無故缺席
    ■ 值班:公司根據工作需要安排員工值班,員工應服從公司的值班安排
    ■ 保密守則:員工有為企業保密的義務
    ■ 公共財物:愛護公司財物,妥善保養,正確使用

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